Zarządzanie

Operatywne plany finansowe ukazują pieniężne konsekwencje realizacji zaplanowanych procesów rzeczowych. Informują one o tym, jak w przyszłości kształtować się będzie zdolność przedsiębiorstwa do terminowego realizowania swoich zobowiązań płatniczych (płynność finansowa) oraz jaki poziom rentowności (zyskowności) osiągnie przedsiębiorstwo. Grupę planów finansowych tworzą plany:
-wyników, w którym konfrontuje się planowane przychody. z kosztami ich uzyskania; ustalona w wyniku […]

Najpopularniejszą i jednocześnie prostą odmianą analizy strategicznej jest metoda SWOT, której nazwa została utworzona od angielskich terminów: Strengths (silne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia).
Celem analizy SWOT jest identyfikacja mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa (analiza wewnętrzna) oraz szans i zagrożeń jakie tkwią w jego otoczeniu (analiza zewnętrzna), aby na tych informacjach budować […]

Polityka jest rozumiana jako zespół zasad, wskazówek działania, wyznaczający ramy do ustalenia celów przedsiębiorstwa i wyboru, a także realizacji strategii.
Ogranicza ona obszar podejmowania decyzji i zapewnia ich spójność na wszystkich szczeblach zarządzania. Ułatwia podporządkowanie wysiłków oraz wszystkich działań wybranym celom i strategii przedsiębiorstwa.